Supply Chain
Veränderungen der Wertschöpfungsstrukturen
und attraktive Logistikdienstleistungen
haben gestiegene Anforderungen an
neue, effektive und effiziente Logistikkonzepte
zur Folge. Diese müssen unternehmensübergreifend
und über alle Funktionsbereiche
hinweg vom (End-)Kunden bis zum (Vor-)
Lieferanten alle wertschöpfenden
Aktivitäten in einem Gesamtkonzept
integrieren. Ausgangspunkt für
die Optimierung ist dabei der Bedarf
des Endkunden.
Wir optimieren Ihre Wertschöpfungskette
hinsichtlich Leistungsumfang und Prozess
und erreichen durch Anpassungen an
die veränderten Markt – und
Rahmenbedingungen:
- Steigerung der Kundenzufriedenheit durch bedarfsorientierte Lieferung
- Vermeidung von „Stock-out“ - Situationen
- Senkung der Lagerbestände in der gesamten Supply Chain
- Kostenvorteile durch ganzheitliche Optimierung über den gesamten Logistikprozess
- Vereinfachung des Warenflusses
Projektbeispiele sind:
- Geschäftsprozessoptimierung in der Einzel- und Serienfertigung
- Zentralisierung der Distributionslogistik für die Warenverteilung in der Bundesrepublik
- Neukonzeption eines Zentrallagers mit Integration der Materialbereitstellung für einen angegliederten Produktionsbetrieb
- Einführung einer kundenorientierten Auftragsmontage in einer Serienfertigung