Services
Technische Servicefunktionen
werden in Unternehmen häufig
stiefmütterlich behandelt und
sind entsprechend ineffizient.
Hier wird erhebliches Verbesserungspotential
verschenkt. Die Verschwendung von
Potentialen ist weniger auf die
Komplexität
der technischen Systeme zurückzuführen
sondern hat vielmehr mit den Strukturen
und Führungssystemen zu tun,
in denen beispielweise Instandhaltungsleistungen
im Unternehmen organisiert werden.
Technische Services müssen nach
wirtschaftlichen Gesichtspunkten gemanagt
werden. Dafür sind entsprechende
Verantwortlichkeiten, Entscheidungs-
und Informationsprozesse erforderlich.
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen:
- Die zukünftige Ausrichtung Ihrer technischen Services und Strategie der Leistungserstellung
- Das „betriebsnotwendige“ Leistungsspektrum für und die Neuausrichtung der Organisation
- Die Optimierung der Arbeitsinhalte und Prozesse und der dazugehörigen Planungsinstrumentarien
- Einführung von TPM im Unternehmen mit der entsprechenden Begleitung des Prozesses in der operativen Abwicklung